כיצד צמצמה דלהי הפסדי חשמל מ-50% ל-5-6%

בבירת הודו, דלהי, הפסדי החשמל ירדו מיותר מ-50% ב-2002 ל-5-6% ב-2026. לפי סקירה של IEEE Spectrum, כיום הנתון של העיר נמצא ברמה של צרפת ובלגיה, ומדד האמינות של הרשת עלה מ-70% ליותר מ-99,9%.

מדוע איבדה הרשת חצי מהאנרגיה

ב-2002 רשת החשמל של דלהי, בת כמעט 100 שנה, הסתמכה על קווים ושנאים ישנים. הסיבה העיקרית להפסדים הייתה טכנית: הכוח הריאקטיבי שנצרך על ידי מנועים והתקנים אחרים הגביר את הזרם בקווים, והזרם חימם את המוליכים והאנרגיה אבדה כחום. נפילת מתח דחפה את ההתקנים לצרוך עוד יותר זרם, והתהליך הפך למעגל קסמים.

את ההפסדים לא גרמה רק הטכנולוגיה: גניבות היו נפוצות, מדי חשמל נשברו בקלות, וקנס על אי-תשלום לא היה קיים. כתוצאה מכך, החברות קיבלו פחות ממחצית מהאנרגיה שסופקה. ב-2002 פורקה Delhi Vidyut Board: Tata Power קיבלה את צפון דלהי עם הפסד משולב של 53,5%, ו-BSES קיבלה בדרום 51,5% ובמזרח 63,1%.

מה השתנה אחרי 2002

החלוקה הועברה לשתי חברות פרטיות, BSES (כיום Reliance Infrastructure) ו-Tata Power. Electricity Act, 2003 של הודו הפריד בין ייצור, הולכה וחלוקה, פתח את המגזר להשקעות פרטיות ויצר מנגנונים לאכיפת גניבות.

בצד הטכני החברות התקינו SCADA, שמאפשרת לשלוט ברשת ממרכז אחד ומעדכנת נתוני מתח, זרם וזרימת הספק תוך שניות. שנאים ומפסקים ישנים הוחלפו, ושיעור השנאים המתוחזקים תקופתית ירד מ-11% לפחות מ-1%. מאות בנקי קבלים, לרבות ניידים, מספקים כוח ריאקטיבי במקום, ובנקודות של נפילת מתח הותקנו ווסתי מתח. חוטים חשופים הוחלפו בכבל תלת-פאזי מבודד, מה שמקשה על חיבור בלתי חוקי לרשת.

המונים הוחלפו בספרתיים, ו-Tata Power הנהיגה קריאה קבוצתית בתדר רדיו, ששולחת קריאות אלחוטיות למאגר מרכזי. לתשלומים הופעלו קיוסקים 24 שעות, מערכת אינטרנט ואפליקציה לנייד. במקומות שבהם ההפסד הגיע ל-83%, החברות שיפרו את אספקת המים והפקידו בנשים מקומיות גביית תשלומים מהשכנים.

תוצאות ואתגרים שנותרו

מאז 2002 הביקוש בשיא של דלהי גדל פי שלושה, ובשנת 2026 הגיע ל-8748 מגה-וואט. BSES משתמשת ב-AI כדי לזהות גניבות: אלגוריתמים מנתחים דפוסי צריכה באזורים עם הפסדים גבוהים, חוזים ביקוש ומשרתים לקוחות באמצעות צ'אטבוטים.

העבודה עדיין רבה: באזורים מסוימים ההפסדים גדלים בגלל טעינה בלתי חוקית של ריקשות חשמליות, ובכמה מדינות בהודו ההפסד הוא עדיין 17-23%. לפי נתוני הבנק העולמי, ההפסדים גדלו בארגנטינה, יוון, ג'מייקה ומרוקו; סין הפחיתה אותם מ-7,1% ל-3,4%, ולטביה מ-25% ל-5,8%.

„הפחתה בת-קיימא אינה אפשרית באמצעות טכנולוגיה בלבד; טכנולוגיה היא אמצעי חשוב, אך הצלחה ארוכת טווח מושגת באמצעות ביצוע ממושמע, אחריות תפעולית ומעורבות הלקוח“. כך מתאר את הנושא ראש BSES Rajdhani Power, אבהישק ראנז'אן.