غاري تان: مختبرات الأوزان المفتوحة الأميركية يجب أن تقطّر نماذج الحدود أيضاً

يفضّل غاري تان، الرئيس التنفيذي لـ Y Combinator، أن يبقى المنظّمون بعيداً عن التقطير، وهو أسلوب لتدريب نموذج عبر توجيه عدد هائل من الطلبات إلى نموذج آخر لمعرفة كيفية عمله واستدلاله. وقال لشبكة CNBC في مقابلة هذا الأسبوع: «لن أفعل شيئاً. يمكننا أن نجادل بأنه ينبغي وجود نظام تقطير أميركي».

وأوضح تان في حديثه إلى TechCrunch أن ذلك يعني أنه يريد للمختبرات الأميركية الأصغر ذات الأوزان المفتوحة أن تكون حرة في استخدام تقنيات التدريب نفسها على نماذج الحدود الأميركية، حتى تمتلك الولايات المتحدة مجموعة قوية من الخيارات مفتوحة الأوزان لا تكون صينية.

شكوى Anthropic

تأتي هذه التصريحات في خضم جدل عام. فقد نشرت Anthropic هذا الأسبوع تقريرها الثاني عن التهديدات، ويتهم مختبرات صينية بشنّ «هجمات تقطير غير مشروعة»، إذ تخفي هوياتها لتقطّر دون إذن وتعتمد على الاحتيال وبيانات اعتماد مسروقة. وكان داريو أموداي، الرئيس التنفيذي لـ Anthropic، قد دعا علناً في وقت سابق المنظّمين الأميركيين إلى التشدد بشأن التقطير.

ويمثّل موقف تان أهمية لأنه يقود أبرز مسرّعات الشركات الناشئة في وادي السيليكون، وهو يخالف تلك الدعوة. وهو لا يجادل بأن على المختبرات الأميركية سرقة بيانات الاعتماد: نقطته أنها يجب أن تكون حرة في الدخول من الباب الأمامي.

حجّتان

حجّته مزدوجة. أولاً، يرى أن من تجاوز الحدود أن تفرض مختبرات الذكاء الاصطناعي على عملائها ما يجوز فعله بالمعلومات التي تشاركها نماذجها. وثانياً، يشير إلى أن المختبرات المغلقة لم تطلب إذناً حين امتصّت أكبر قدر ممكن من المعرفة البشرية لتدريب نماذجها، وقد استوعبت مواد محمية بحقوق النشر دون موافقة أصحابها.

وقال لـ TechCrunch: «التحكم في ما يفعله المستخدمون والعملاء عبر استدعاءات API إلى نماذج مغلقة الأوزان يبدو مقيّداً»، مضيفاً أن للحكومة دوراً في جعل الفكرة القائلة إن الوصول إلى ذكاء مدرَّب على بيانات عامة واسعة «ينبغي أن يكون هو نفسه أحد أشكال المنفعة العامة، لا شيئاً محبوساً خلف شروط خدمة مقيّدة» أمراً معتاداً.

الكابوس شركة واحدة

يقول تان، وهو نفسه مستخدم متحمّس للذكاء الاصطناعي، إنه يريد توازناً بين مختبرات الأوزان المفتوحة ومختبرات الحدود. وقال لـ CNBC: «هم في الحدود ويدفعونها إلى الأمام. نريد أن يكون ذلك قابلاً للتمويل وأن يبقى نموذج أعمال ممتازاً»، بينما النماذج مفتوحة الأوزان «تمنح الناس حرية ووصولاً».

أما سيناريو الكارثة الحقيقي بالنسبة إليه فمختلف: أن تؤول كل قوة الذكاء الاصطناعي المتقدّم إلى مزوّد مغلق واحد. وقال: «سيناريو الكابوس، سيناريو الكارثة في الذكاء الاصطناعي، هو أن تبقى شركة واحدة فقط. تملك أفضل وصول إلى رأس المال. وتملك أفضل باحثي الذكاء الاصطناعي. وتنطلق بلا منافس، ثم تبقى شركة واحدة متجانسة. وهذا سيكون سيئاً».