العودة
مراجعة توقعات كيفن كيلي للذكاء الاصطناعي لعام 2016 من كتاب The Inevitable
SiTech AI Team3 دقيقة قراءة

مراجعة توقعات كيفن كيلي للذكاء الاصطناعي لعام 2016 من كتاب The Inevitable

بعد عشر سنوات من تنبؤ كتاب The Inevitable لكيفن كيلي بصعود الذكاء الاصطناعي، نستعرض توقعاته حول Google، والذكاء السحابي، والأدمغة الضيقة للذكاء الاصطناعي، والأجوبة المحادثية.

في عام 2016، أصدر كيفن كيلي كتاب The Inevitable، الذي يصف الاتجاهات التكنولوجية الكبرى ويتبعها حتى استنتاجاتها المنطقية. بعد عشر سنوات، يبرز بعض توقعاته المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بدقة تنبؤية مذهلة، رغم أنه لم يتمكن من التنبؤ بتطور مهم واحد.

إنفاق Google على الذكاء الاصطناعي

يستذكر كيلي محادثة مع لاري بيج المؤسس المشارك لشركة Google في عام 2002 خلال عشاء خاص قبل طرح الشركة للاكتتاب العام، عندما كانت Google شركة صغيرة وموجهة فقط نحو البحث. عندما سُئل كيف سيحافظ على البحث المجاني على الويب كنموذج تجاري، أجاب بيج: "أوه، نحن في الواقع نبني ذكاء اصطناعياً". يشير كيلي إلى أنه منذ ذلك الحين استحوذت Google على 13 شركة للذكاء الاصطناعي والروبوتات بالإضافة إلى DeepMind. يؤكد كيلي أن Google لا تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين البحث، بل تستخدم البحث لجعل ذكاءها الاصطناعي أفضل. كل 3 مليارات استعلام تنفذها Google يومياً تُدرب نظام التعلم العميق، في حين أن أفعالاً مثل النقر على صورة تشبه أرنب عيد الفصح تُعلمها كيف تبدو الأشياء.

في خريف عام 2015، أثناء إعلان نتائج الأرباع الفصلية، صرح الرئيس التنفيذي سوندار بيتشاي أن الذكاء الاصطناعي سيكون "المسار التحويلي الأساسي الذي سنعيد من خلاله التفكير في كل ما نقوم به". وأعقب ذلك أكثر توقعات كيلي جرأة: بحلول عام 2026، لن يكون المنتج الرئيسي لـ Google هو البحث، بل الذكاء الاصطناعي. ورقة Attention Is All You Need لعام 2017، التي قدمت بنية transformer للتعلم العميق، ظهرت بعد عام واحد من الكتاب وأصبحت أساساً للكثير مما حدث لاحقاً.

الذكاء السحابي والاحتكار

تنبأ كيلي بأن الذكاء الاصطناعي القائم على السحابة سيخضع لقانون العوائد المتزايدة، والذي يُسمى أيضاً التأثير الشبكي. كلما استخدم المزيد من الناس الذكاء الاصطناعي، أصبح أذكى، وكلما أصبح أذكى، استخدمه المزيد من الناس. فمجرد أن تدخل الشركة في هذه الدورة الإيجابية، تكبر وتنمو بسرعة هائلة بحيث تسحق المنافسين الناشئين، مما يؤدي إلى ما أسماه كيلي "احتكار ذكاء تجاري سحابي كبير ذو أغراض عامة، تسيطر عليه شركتان أو ثلاث".

كما وصف الذكاء الاصطناعي المتوقع في الأفق، المشابه لـ Amazon Web Services: عقل رقمي رخيص وموثوق بمستوى صناعي، يعمل خلف كل شيء ويكاد يكون غير مرئي، إلا في اللحظة التي يختفي فيها فجأة. كان كيلي يجادل بأنه في الحالة المثالية، لن يكون هذا الذكاء الإضافي رخيصاً فحسب، بل سيكون مجانياً أيضاً، تماماً مثل المساحة العامة المجانية على الويب. دعم الأوزان المفتوحة، وهي موقف لا يزال محورياً في نقاشات سياسة الذكاء الاصطناعي اليوم.

الأدمغة الضيقة والأجوبة المحادثية

اعترف كيلي بأنه فشل في التنبؤ بالدرس المر، وهو فكرة أن الأساليب العامة التي تستخدم الحسابات والبيانات ستفوز في النهاية. لقد تنبأ بأن الجزء الأساسي من الذكاء الاصطناعي سيكون أدمغة برمجية متخصصة: برامج تترجم أي لغة إلى أي لغة أخرى، لكنها لا تفعل الكثير غير ذلك، تقود السيارة، لكنها لا تستطيع التحدث، أو تتذكر كل بكسل من كل مقطع فيديو على YouTube، لكنها لا تستطيع التنبؤ بروتين العمل. خلال السنوات العشر التالية، كتب، فإن 99% من الذكاء الاصطناعي الذي يتعامل معه الناس مباشرة أو بشكل غير مباشر سيكون متخصصين ضيقي النطاق فائق الذكاء.

كما تنبأ بعالم يمكن فيه لأي شخص أن يسأل السحابة بنبرة محادثية أي سؤال ويحصل على شرح، إذا كان هناك إجابة معروفة. تراوحت الأسئلة من تفاصيل دقيقة، مثل من فاز بجائزة Rookie of the Year Award لعام 1974، إلى احتياجات يومية، مثل أين هي جيني أو متى يأتي الحافلة التالية. استنتج كيلي أنه عندما تصبح تكلفة إنتاج كل إجابة بضعة نانوسنتات، لن يُحسب البحث بعد الآن كسلعة من العالم الأول. بل سيصبح من الضروريات العالمية.

المصادر: taylor.town

SSiTech

SiTech — تطوير ويب مدعوم بالذكاء الاصطناعي

نبني مواقع سريعة وعصرية وندمج الذكاء الاصطناعي في سير عمل الشركات. لديك مشروع أو سؤال؟ يسعدنا مساعدتك.