Dehli elektrik enerjisi itkilərini 50%-dən 5-6%-ə necə azaltdı

Hindistanın paytaxtı Dehlidə elektrik enerjisi itkiləri 2002-ci ildə 50%-dən çoxdan 2026-cı ildə 5-6%-ə qədər azalıb. IEEE Spectrum icmalına görə, bu gün şəhərin göstəricisi Fransa və Belçika səviyyəsindədir, şəbəkənin etibarlılıq indeksi isə 70%-dən 99,9%-dən çoxa yüksəlib.

Şəbəkə enerjinin yarısını niyə itirirdi

2002-ci ildə Dehlinin təxminən 100 illik şəbəkəsi köhnə xətlərə və transformatorlara söykənirdi. İtkinin əsas səbəbi texniki idi: mühərriklərin və digər cihazların istehlak etdiyi reaktiv güc xəttdə cərəyanı artırırdı, cərəyan isə keçiricini qızdırırdı və enerji istilik kimi itirilirdi. Gərginliyin düşməsi cihazları daha çox cərəyan istehlak etməyə təhrik edirdi və proses pis dövrana çevrilirdi.

İtkiyə yalnız texnika səbəb olmurdu: oğurluq geniş yayılmışdı, sayğaclar asanlıqla sındırılırdı, ödəniş etməməyə görə cərimə isə yox idi. Nəticədə şirkətlər təchiz edilən enerjinin yarısından azını alırdılar. 2002-ci ildə Delhi Vidyut Board ləğv edildi: Tata Power Şimali Dehlini 53,5%-lik birləşmiş itki ilə götürdü, BSES-ə isə cənubda 51,5%, şərqdə isə 63,1% pay düşdü.

2002-ci ildən sonra nə dəyişdi

Paylama iki özəl şirkətə, BSES-ə (hazırda Reliance Infrastructure) və Tata Power-a verildi. Hindistanın Electricity Act, 2003 qanunu generasiya, ötürmə və paylamanı bir-birindən ayırdı, sektoru özəl investisiyalar üçün açdı və oğurluğun təqib edilməsi mexanizmlərini yaratdı.

Texniki tərəfdə şirkətlər SCADA quraşdırdılar; bu sistem şəbəkəni bir mərkəzdən idarə edir və gərginlik, cərəyan və güc axını məlumatlarını saniyələr içində yeniləyir. Köhnə transformatorlar və açar qurğuları dəyişdirildi, vaxtaşırı sazlanmış transformatorların payı 11%-dən 1%-dən az qədər düşdü. Yüzlərlə kondensator bankı, o cümlədən mobil, yerində reaktiv güc verir, gərginlik düşən yerlərdə isə requlyatorlar quraşdırıldı. Açıq naqillər izolyasiyalı üçfazlı kabel ilə əvəz olundu ki, bu da şəbəkəyə qanunsuz qoşulmağı çətinləşdirir.

Sayğaclar rəqəmsal sayğaclarla dəyişdirildi, Tata Power isə radio tezlikli qrup uçotu tətbiq etdi; bu, göstəriciləri simsiz olaraq mərkəzi bazaya göndərir. Ödənişlər üçün 24 saatlıq köşklər, veb-sistem və mobil tətbiq işə salındı. İtkinin 83%-ə çatdığı yerlərdə şirkətlər su təchizatını yaxşılaşdırdı və yerli qadınlara qonşulardan ödənişlərin toplanmasını tapşırdılar.

Nəticələr və qalan problemlər

2002-ci ildən Dehlinin pik tələbi üç dəfə artdı və 2026-cı ildə 8748 meqavata çatdı. BSES oğurluğu aşkar etmək üçün AI-dən istifadə edir: alqoritmlər yüksək itkili ərazilərdə istehlak nümunələrini təhlil edir, tələbi proqnozlaşdırır və müştərilərə çatbotlarla xidmət göstərir.

İş hələ də çoxdur: bəzi rayonlarda itkini elektrik rikşalarının qanunsuz doldurulması artırır, Hindistanın bir neçə ştatında isə itki hələ də 17-23%-dir. Dünya Bankının məlumatlarına görə, itkilər Argentina, Yunanıstan, Yamayka və Mərakeşdə artıb; Çin onu 7,1%-dən 3,4%-ə, Latviya isə 25%-dən 5,8%-ə endirib.

„Davamlı azalma yalnız texnologiya ilə mümkün deyil, texnologiya mühüm vasitədir, lakin uzunmüddətli uğuru nizamlı icra, operativ məsuliyyət və müştəri cəlb edilməsi verir“. Bunu BSES Rajdhani Power rəhbəri Abhişek Ranjan belə izah edir.