Araşdırma: uzaqdan çalışanlar 7 700 işçi arasında ən yüksək rifah səviyyəsini qeyd edib

Kolorado Boulder Universitetinin (CU Boulder) tədqiqatçıları böyük bir səhiyyə təşkilatında çalışan 7 704 nəfərin sorğu məlumatlarını təhlil edib aydın bir qanunauyğunluq aşkar ediblər: tam uzaqdan çalışanlar rifahın ən yüksək səviyyəsini qeyd edib, yalnız ofisdə çalışanlar isə ən aşağı səviyyəni. Hibrid işçilər bu iki qrupun arasında yer alıb. Tədqiqat 2026-cı ilin iyulunda Frontiers in Psychology jurnalında dərc olunub.

Gözlənti ilə üst-üstə düşməyən nəticə

Tədqiqatın həmmüəllifi, CU Boulder-ın Leeds School of Business məktəbində təşkilati liderlik və informasiya analitikası üzrə professor Stefani Conson deyir ki, nəticələr onu təəccübləndirib. O, ən xoşbəxt qrupun vaxtını evlə ofis arasında bölən və arabir həmkarları ilə üzbəüz görüşən hibrid işçilər olacağını güman edirdi. Məlumatlar başqa istiqaməti göstərdi.

«Bu o deməkdir ki, insanlar uzaqdan işləmək istəyirsə, onlara bu imkan verilməlidir. İş üsulunu seçmək hüququnu əllərindən almaq onların rifahına xeyir gətirməyəcək», — deyir Conson.

Həmkarlarla əlaqə

İştirakçılardan təşkilatın mədəniyyətini bir neçə kəlmə ilə təsvir etmələri xahiş olunub. Uzaqdan çalışanlar hibrid və ofis işçilərinə nisbətən komanda işi, cəlbedicilik və dəstəklə bağlı sözləri bir qədər daha çox işlədiblər. Tədqiqatçılar uzaqdan çalışanların həmkarlarından və ya iş yeri mədəniyyətindən daha az təcrid olunduğunu hiss etdiyinə dair demək olar ki, heç bir sübut tapmayıblar — halbuki ofisə qayıdış tələblərinin əsas arqumentlərindən biri məhz budur.

Conson yenə də üzbəüz təmasın, xüsusən karyeranın əvvəlində münasibətlər qurmaq üçün vacib olduğunu vurğulayır. «Uzaqdan iş insanları tanıdıqdan sonra daha yaxşı işləyir», — deyir o.

Kadr dövriyyəsi və elastiklik

Tədqiqatçılar sorğudan bir il sonra kadr dövriyyəsini də yoxlayıblar. Rifah səviyyəsi yüksək olan işçilər təşkilatdan daha az ayrılıblar; iş yerinin özü isə dövriyyənin güclü birbaşa göstəricisi olmayıb. Uzaqdan iş daha yüksək rifahla, o isə ayrılma ehtimalının azalması ilə əlaqəli olub. Sorğu 2023-cü ildə keçirilib və cavablar bir il sonrakı real kadr qeydləri ilə müqayisə edilib. Respondentlərin təxminən yarısı ofisdə çalışırdı, qalanları hibrid və tam uzaqdan formatlar arasında bölünüb.

Tədqiqat uzaqdan çalışanların niyə daha yüksək rifah qeyd etdiyini araşdırmayıb. Conson bunu muxtariyyət və elastikliklə izah edir: öz mühitinə və gündəlik cədvəlinə nəzarət daha müsbət nəticələr verir, evdən iş isə gündəlik stres amillərini — yolda keçirilən vaxtı, uşaq və ya ev heyvanı qayğısının təşkilini — azaldır. Onun fikrincə, ofisə qayıdış müzakirələrində təşkilatlar işin harada görülməsinə fokuslanmaq əvəzinə işçilərin rifahına sərmayə qoysalar, daha yaxşı nəticə əldə edə bilərlər. «Elastiklik qalıcıdır», — deyə yekunlaşdırır o.