Delhi elektrik kayıplarını nasıl %50'den %5-6'ya düşürdü?

Hindistan'ın başkenti Delhi'de elektrik enerjisi kayıpları 2002'de %50'nin üzerinden 2026'da %5-6'ya düştü. IEEE Spectrum incelemesine göre bugün şehrin göstergesi Fransa ve Belçika seviyesinde, şebeke güvenilirlik endeksi ise %70'ten %99,9'un üzerine çıktı.

Şebeke enerjinin yarısını neden kaybediyordu

2002'de Delhi'nin neredeyse 100 yıllık şebekesi eski hatlara ve transformatörlere dayanıyordu. Kaybın ana nedeni teknikti: motorlar ve diğer cihazlar tarafından tüketilen reaktif güç hattaki akımı artırıyordu; akım iletkeni ısıtıyor ve enerji ısı olarak kayboluyordu. Gerilim düşüşü cihazları daha da fazla akım tüketmeye itiyordu ve süreç kısır bir döngüye dönüşüyordu.

Kayıplara yalnızca teknik nedenler yol açmıyordu: hırsızlık yaygındı, sayaçlar kolayca kırılıyordu, ödeme yapılmaması durumunda ceza yoktu. Sonuç olarak şirketler sağlanan enerjinin yarısından azını tahsil ediyordu. 2002'de Delhi Vidyut Board feshedildi: Tata Power kuzey Delhi'yi %53,5 birleşik kayıpla aldı; BSES'in payına ise güneyde %51,5, doğuda %63,1 düştü.

2002'den sonra ne değişti

Dağıtım iki özel şirkete, BSES (şu anda Reliance Infrastructure) ve Tata Power'a devredildi. Hindistan'ın Electricity Act, 2003'ü üretim, iletim ve dağıtımı birbirinden ayırdı, sektörü özel yatırıma açtı ve hırsızlıkla mücadele mekanizmaları oluşturdu.

Teknik tarafta şirketler SCADA kurdu; bu sistem şebekeyi tek merkezden kontrol ediyor ve gerilim, akım ve güç akışı verilerini saniyeler içinde güncelliyor. Eski transformatörler ve şalterler değiştirildi; düzenli bakımı yapılan transformatörlerin payı %11'den %1'in altına düştü. Yüzlerce kondansatör bankı, mobil olanlar da dahil, yerinde reaktif güç sağlıyor; gerilim düşüşü olan yerlere ise regülatörler kuruldu. Açık teller yalıtılmış üç fazlı kablolarla değiştirildi, bu da şebekeye kaçak bağlantıyı zorlaştırıyor.

Sayaçlar dijital sayaçlarla değiştirildi, Tata Power ise radyo frekanslı toplu okuma sistemini devreye aldı; bu sistem okumaları kablosuz olarak merkezi veri tabanına gönderiyor. Ödemeler için 24 saat açık kiosklar, web sistemi ve mobil uygulama hayata geçirildi. Kayıpların %83'e ulaştığı yerlerde şirketler su teminini iyileştirdi ve yerel kadınlara komşulardan ödeme toplama görevi verdi.

Sonuçlar ve kalan zorluklar

2002'den beri Delhi'nin pik talebi üç katına çıktı ve 2026'da 8748 megavata ulaştı. BSES hırsızlığı tespit etmek için AI kullanıyor: algoritmalar yüksek kayıplı bölgelerde tüketim modellerini analiz ediyor, talebi öngörüyor ve müşterilere chatbot'larla hizmet veriyor.

Yapılacak iş hâlâ çok: bazı bölgelerde kayıpları elektrikli rikşaların yasa dışı şarj edilmesi artırıyor; Hindistan'ın birkaç eyaletinde kayıp hâlâ %17-23. Dünya Bankası verilerine göre kayıplar Arjantin, Yunanistan, Jamaika ve Fas'ta arttı; Çin %7,1'den %3,4'e, Letonya ise %25'ten %5,8'e düşürdü.

“Sürdürülebilir düşüş yalnızca teknolojiyle mümkün değil; teknoloji önemli bir araçtır, ancak uzun vadeli başarıyı disiplinli uygulama, operasyonel sorumluluk ve müşteri katılımı sağlar.” Konuyu BSES Rajdhani Power yöneticisi Abhishek Ranjan böyle anlatıyor.