وكيل OpenAI الشخصي dot أنتج سلسلة 155 نشاطًا و307 000 رمزًا دون أي تدخل

وكيل يعمل بشكل مستقل

قامت شركة Geordie المقدمة لخدمات الأمان والحوكمة باختبار الوكيل الشخصي الدائم التشغيل dot من OpenAI منذ سبتمبر، بعد إعلانه. وقالت الشركة إن أحد وكلاء dot أنشأ سلسلة من 155 نشاطًا منفصلًا واستهلك أكثر من 300 000 رمز خلال اليوم دون تدخل بشري لاحق.

قالت كبيرة موظفي الذكاء الاصطناعي في Geordie، Hanah-Marie Darley، إن dot ظهر «مختلفًا بعض الشيء» عن الوكلاء الشخصيين الآخرين مثل Muse من Meta وGrok Bot من xAI. كان الاختبار مقصودًا ومحدودًا: حصل dot على أذونات القراءة فقط ولم يكن مرتبطًا بالتطبيقات الشخصية أو البريد الإلكتروني أو أدوات الاتصال المشابهة لـ Slack. ومع ذلك، انتقل الوكيل بسرعة إلى وضع البحث، وجمع أقصى قدر ممكن من المعلومات واستعرض الأنظمة المتاحة، ثم خزن الاكتشافات في سجل يشبه اليوميات وكان يحدّثه طوال اليوم.

وكيلان ونشاط مستمر

وفقًا لدارلي، يعمل dot دائمًا بوكيلين نشطين على الأقل. يتفاعل الوكيل الأساسي مع المستخدم، بينما يجمع الثانوي البيانات باستمرار في الخلفية. ويمكن لـ dot وكلاء مشابهين إنشاء وكلاء فرعيين قصيري الأجل لمهام محددة. في أحد التتبعات التي حللتها Geordie، أنشأ الوكيل عدة وكلاء فرعيين فحصوا كل مستودع أكواد موجود في نظام التطوير وسجلوا البيانات التي وجدوها باستمرار، دون تعليمات من المستخدم.

حدثت تتبعات 155 وكيلًا كلها خلال فترة لا تقل عن 50 دقيقة، ومعظمها في غضون ساعات قليلة. قال دارلي: «لن يخطر على بال المستخدم أن وكلاء فرعيين يعملون باسمه». واستهلكت 155 تتبعًا ما مجموعه نحو 307 000 رمزًا، بينما تراوحت الطلبات الفردية من عدة مئات إلى عدة آلاف من الرموز حسب مقدار البحث الذي أجراه dot. وأسماها «بحثًا ذاتي التوجيه» لأن المستخدم لم يطلب أبدًا من الوكيل تنفيذ هذه المهام أو استخدام عدد محدد من الرموز.

تكلفة الرموز وتحذير للشركات

تختلف تكلفة الرموز بشكل حاد حسب الموقع ومستوى الاستدلال والأسعار المخفضة وتكاليف الحوسبة، لكن دارلي تقدر أن 200 000 رمز على نموذج Astra من OpenAI تساوي من 5 إلى 10 دولارات. وبالنسبة للاستخدام اليومي، قد يعني هذا في بعض المدن أنك تدفع ثمن كوب لاتيه كل يوم دون مشاركة المستخدم. وتشك في أن كثيرين مستعدون للتكاليف الخلفية للوكلاء الدائمين، وأشارت إلى أن ربط الاستهلاك الفعلي للرموز بمنتج عمل فعلي هو تقييم ذاتي.

تتوقع دارلي أن يدخل المستخدمون الوكلاء الشخصيين إلى الحياة العملية، كما حدث سابقًا مع روبوتات المحادثة وكلاء البرمجة. وتوصي المؤسسات بتجربة التقنية بنفسها لأنها تعتقد أن الوكلاء يمكنهم زيادة الإنتاجية، لكن بحذر. وقالت: «لا تمنحوهم معلومات شخصية لا تودون إرسالها بالبريد الإلكتروني»، وللمشتريات أوصت بملء بطاقة هدايا بدل ربط طريقة دفع حقيقية، لأن الناس غالبًا لا يفكرون في هذا إلا عندما تسير الأمور بشكل سيئ.

المصادر: Theregister