Scuba թողարկում է համատեքստային շարժիչ թիմերի և AI ագենտների համար 34 միլիոն դոլարի ֆինանսավորմամբ

Scuba-ն սկսում է Slack-ի աջակցությամբ

Noah Desai Weiss-ը և Dolapo Falola-ն թողարկում են Scuba-ն՝ Նյու Յորքի ստարթափը, որը համատեքստային շարժիչ է ստեղծում մարդկանց և AI ագենտների համար։ CEO Desai Weiss-ի խոսքով՝ դա թիմի կորած ընդհանուր հիշողություն է և մարդկանց կամ ագենտներին մեկ նպատակի վրա է հավաքում։

Հիմնադիրները 2011 թվականին Foursquare-ում, այնուհետև Slack-ում միասին աշխատել են, որտեղ Desai Weiss-ը եղել է արտադրանքի գլխավոր պաշտոնատար աշխատակից, Falola-ն՝ ինժեներական թիմի ղեկավար։ Falola-ն հետո ղեկավարել է ինժեներությունը The Browser Company-ում։ Scuba-ի առաջին չորս գործընկերը Slack-ի թիմից են եկել։

Scuba-ն երկու փուլում հավաքել է 34 միլիոն դոլար՝ pre-seed փուլը Accel-ի, իսկ seed փուլը՝ Accel-ի և IVP-ի ղեկավարությամբ։ Ներդրողների թվում են Slack-ի համահիմնադիրները Stewart Butterfield-ը և Cal Henderson-ը, Stripe-ի CEO Patrick Collison-ը, Instagram-ի Mike Krieger-ը, LinkedIn-ի Reid Hoffman-ը, նախկին LinkedIn-ի CEO Jeff Weiner-ը, Dropbox-ի Drew Houston-ը, Salesforce-ի Parker Harris-ը, Vanta-ի Christina Cacioppo-ն, Harvey-ի Winston Weinberg-ը և Abridge-ի Shiv Rao-ն։

Captures-ը և Collections-ը գրավում են քաոսային համատեքստ

Desai Weiss-ի խոսքով՝ AI օգնականները, ծրագրավորման ագենտները և մոդելները անհատներին արագացնում են, բայց թիմերը դեռ դժվարանում են հասնել նույն արագության։ Falola-ի խոսքով՝ ընդհանուր համատեքստը հաճախ ավելի խառնաշփոթ է՝ էկրանի նկարահանումներ, PDF-ներ, վեբէջեր և սպոնտան զրույցներ։

Վեց ամիս ընթացքում հարյուրավոր փոքր թիմեր օգտագործել են Scuba-ն Captures-ի համար հոդվածներից, տեսանյութներից, վեբէջերից և թվիթերներից, այնուհետև դասավորել են Collections-ում, որտեղ հնարավոր է համառոտեցնել և փնտրել։ Նյութերին մատչելիությունը ChatGPT-ում, Claude-ում կամ Slack-ում հնարավոր է Scuba-ի MCP կոնեկտորներով, իսկ գեներացված փաստաթղթերը, օրինակ գնահատականները կամ QA թեստերը, կրկին պահվում են Scuba-ում։

Ընկերությունը ավելի շուտ աշխատել է Flashback անունով։ Հիմնադիրները հայտնում են, որ Scuba-ն դեռ մեկ այլ AI օգնական չէ, փաստաթղթերի կատալոգ չէ, հանդիպումների հետքիչ չէ, թվային գործընկեր չէ, պատասխանների շարժիչ չէ կամ կապի գործիք չէ։ Այն գրավում է հավաքական ճաշակը, դատական գնահատականը և քաղված դասերը, որպեսզի մոդելները ստանան անհրաժեշտ համատեքստը։ Desai Weiss-ի խոսքով՝ վաղ թողարկումը կլիներ պատահական, քանի որ բարդ մասը մոդելի բանականությունը չէ, այլ ճիշտ համատեքստի տրամադրումն է։

Վաղ կողմնակիցները AI ծրագրավորման ամենօրյա բազայի են տեսնում

Accel-ի գործընկեր Andrew Braccia-ն, ով ներդրումներ է կատարել Slack-ում և Scuba-ում, Scuba-ն օգտագործում է առողջապահական նախագծերի վրա Accel-ից դուրս գտնվող մասնակիցների հետ և համառոտեցումների վրա հիմնվում է՝ PDF-ների կամ ChatGPT-ի տեքստերի փոխարեն։ Նա ամենօրյա արժեք է ակնակատում՝ որպես երկկողմ գիտելիքների բազա Anthropic-ի, OpenAI-ի, Cognition-ի, Cursor-ի, Factory-ի և այլու AI ծրագրավորման գործիքների հետ աշխատող թիմերի համար։

Slack-ի արտադրանքի նախկին ղեկավար Matt Wahl-ը, այժմ ներդրող և խորհրդատեւ, սեպտեմբերի վերջին հայտնել է, որ մեկ ամիսում առավելի քան 336 Captures է կատարել։ Մի մասը Thought Fodder Collection-ում համատեղում է հարյուրավոր հիմնադիրների հետ և ուղարկում է Claude-ին ձայնային նշումներ, էկրանի նկարահանումներ և հին գրառումներ՝ դրանք ներդրումային հուշաթերթիկների վերածելու համար։ Նա նաև ֆինանսավորել է Scuba-ի նոր փուլը։

Scuba-ն դեռ սահմանափակ մատչելիությամբ է աշխատում՝ սպասման ցուցակով Mac-ում, iPhone-ում, Windows-ում և զննիչի ընդլայնումներում։ Թիմում 10 մարդ է և մի քանի տարվա ֆինանսական ռեսուրս ունի։ Desai Weiss-ի խոսքով՝ լրացուցիչ փուլը հնարավորությունների օգտագործում էր, և ֆունկցիաների ամբողջական հավաքածուն կմնա բաց վաղ օգտատերերի համար, մինչև ընկերությունը կսովորի գներ։ Նրա խոսքով՝ Scuba-ի մոդելները էտառ չեն, և ծառայության արժեքը դեռ կարևոր է։

Աղբյուրներ: Upstarts Media