
Якщо ШІ множить продуктивність, куди подінеться зекономлений час?
Коротке есе на особистому блозі mlsu.io перетворює обіцянки індустрії про продуктивність на пряме запитання: якщо технологія справді множить результат, кому дістається виграш? Автор просить вихідний у п'ятницю.
Коротке есе, опубліковане на особистому блозі mlsu.io наприкінці травня 2026 року, ставить запитання, яке прямо випливає з обіцянок навколо штучного інтелекту: якщо технологія справді ось-ось помножить продуктивність «білих комірців», куди подінеться зекономлений час? Текст під назвою «Можна нам вихідний?» приймає галузеві твердження за чисту монету, а потім просить частку виграшу в годинах, а не в додатковому обсязі роботи.
Аргумент
Автор починає зі звичної тези: світова армія «білих комірців», а разом із нею й значна частина робочої сили США, стоїть на порозі революції продуктивності, яка змінить те, як люди працюють, навчаються, спілкуються й взаємодіють зі світом. Якщо це правда, міркує він далі, той самий обсяг результату, на який раніше йшов цілий тиждень, має бути готовий уже до полудня понеділка. Звідси й скромне прохання: працювати з понеділка по четвер, а п'ятницю зробити вихідним.
«День працівників ШІ»
Есе пропонує й механізм. Четвер присвячується написанню якісних підказок, а в п'ятницю агенти їх опрацьовують, поки люди не приходять в офіс. За такого підходу, переконує автор, роботодавець майже не втрачає день. Ідея поширюється й нагору: ради директорів і топменеджери могли б витратити вільну п'ятницю на повні 18 лунок гольфу, бо в офісі нікому не потрібно бути — там замість людей агенти.
Примітка про догляд за дітьми
Завершується текст зверненням до Ілона Маска. Автор пише, що намагається підвищити народжуваність, зазначає, що догляд за трьома малими дітьми в Каліфорнії коштує шість тисяч доларів на місяць, і питає, чому п'ять днів в офісі мають бути незаперечними: чому не чотири?
Чому це варто прочитати
Це думка, а не дослідження: текст не наводить даних і не пропонує політики. Його цінність у тому, що він перетворює наратив про продуктивність на простий тест. Технологія, яку продають як множник результату, порушує питання, кому дістається надлишок, і вільний день тут — чіткіший показник, ніж будь-який бал у бенчмарку. Якщо виграш реальний, міркує автор, він має проявитися десь поза довшим списком завдань.
SiTech — веброзробка з підтримкою AI
Створюємо швидкі та сучасні сайти й інтегруємо AI у бізнес-процеси. Маєте проєкт чи запитання? Із задоволенням допоможемо.