Uber обмежила витрати на AI-інструменти до 1500 доларів на місяць

Uber почала обмежувати витрати співробітників на інструменти для написання коду зі штучним інтелектом: ліміт становить 1500 доларів на місяць на кожен окремий інструмент. Про це представник компанії повідомив у відповідь на запит Bloomberg News; репортаж підготувала Наталі Лунг, а ключові деталі проаналізував розробник і автор Саймон Віллісон.

Що саме обмежують

Ліміт стосується агентних інструментів для програмування — таких як Cursor і Claude Code від Anthropic. Витрати на один інструмент не впливають на бюджет іншого, тобто обмеження діє для кожного продукту окремо, а не для спільного фонду. За даними видання, ці правила запровадили протягом останніх місяців.

Рішенню передували повідомлення про те, що Uber вичерпала весь свій бюджет на ШІ на 2026 рік за чотири місяці. Віллісон зауважує, що це не дивно: такі бюджети зазвичай ухвалюють ще у 2025 році, коли ніхто не міг передбачити, наскільки популярними стануть агенти, які «спалюють» токени.

Скільки це в грошах

Цифра 1500 доларів цікава тим, що дає конкретну оцінку цінності цих інструментів у великій інженерній організації. Якщо інженер активно користується двома інструментами, ліміт сягає 3000 доларів на місяць, або 36 000 доларів на рік. За даними Levels.fyi, медіанний річний компенсаційний пакет інженера Uber у США становить 330 000 доларів — отже, стеля витрат на ШІ дорівнює приблизно 11% цієї медіани.

Для порівняння: Віллісон каже, що сам витрачає близько 1000 доларів на місяць на кожен із сервісів — Anthropic і OpenAI, — але зараз платить лише по 100 доларів за кожен завдяки субсидованим тарифам для індивідуальних підписників. Для великих компаній на кшталт Uber такі тарифи вже недоступні. За новою політикою, за його оцінкою, у нього залишалося б близько 500 доларів на місяць на кожен інструмент.

Сигнал для ринку

Віллісон називає місячний ліміт раціональною відповіддю на перевитрати й розумнішим підходом, ніж внутрішні рейтинги, які спонукають працівників змагатися за максимальне використання ШІ. Ці цифри також дають рідкісний публічний орієнтир для команд, які планують власні бюджети на ШІ: великий роботодавець готовий витрачати тисячі доларів на рік на одного інженера, але не без чіткої межі.