WIRED-ի լրագրողը ստեղծել է իր խմբագիրների AI կրկնօրինակները. փորձը տարօրինակ ստացվեց

WIRED-ի լրագրող Քեյթ Թեյլորը մի քանի շաբաթ աշխատել է երկու չաթբոտերի հետ, որոնք ընդօրինակում էին իր խմբագիրներին։ Սեպտեմբերի 22-ին հրապարակված փորձը ավարտվեց նրանով, որ երկու խմբագիրներն էլ հայտարարեցին, որ երբեք չէին ցանկանա աշխատել իրենց թվային կրկնօրինակների հետ։

Երկու բոտ՝ թվային հետքի հիման վրա

Թեյլորը, որը գրում է աշխատանքի ապագայի մասին, օգտագործել է Gemini-ն՝ Condé Nast-ի ընտրած AI հարթակը, և կրկնօրինակներ ստեղծել ղեկավար Բրայան Բարեթի ու գործընկեր Սոֆի Քլիմանի հիման վրա։ Բրայանի համար մոդելը հենվել է հրապարակային նյութերի վրա՝ նոր աշխատակիցների հայտարարությունների, փոդքասթների տեքստերի և մամուլի էջի վրա, որտեղ հիշատակվում էր այլ մարդ՝ Նոր Անգլիայի եղանակի մասնագետ Բրայան Բարեթը։ Արդյունքում ստացվել են գրելու ոճի ուղեցույց, անձի նկարագրություն և խմբագրական դոսյե։

Արդյունքները հաճախ տարօրինակ էին։ Gemini-ն առանձնացրել է «Այո, և...» առաջնորդության ոճը՝ կապելով այն Բարեթի իմպրովիզացիայի թատրոնում ունեցած փորձի հետ։ Մանրամասնությունը ճշգրիտ էր, սակայն Բարեթի արձագանքը Slack-ում կտրուկ էր՝ «Բրայան բոտը չեղարկված է»։

Ինչ ստացվեց, ինչ՝ ոչ

Սոֆի բոտը ավելի լավ ընդօրինակում էր. այն մարզվել է Slack-ի մոտ մեկ ամսվա նամակագրության, ապա Քլիմանի ամբողջ X արխիվի վրա՝ ավելի քան 17 000 բառ։ Բոտը Թեյլորին անվանում էր «big dog», պատասխանում էր կարճ հաղորդագրություններով և գրում թվիթներ, որոնք համոզել են նաև ինքը Քլիմանին։

Սակայն բոտերը աստիճանաբար վատացան. կրկնում էին նույն արտահայտությունները և հալյուցինացիաներ էին ստեղծում։ Թվիթների արխիվը մշակելուց հետո Սոֆի բոտը չկատարեց պարզ առաջադրանք և վերադարձրեց մեջբերումներ հին հոդվածներից։ «Առայժմ թվում է, որ սոֆիբոտը չար է, իսկ բրայանբոտը՝ ձանձրալի։ Երկուսն էլ ճշգրիտ չեն։ AI-ն կրկին ձախողվեց»,— գրել է Քլիմանը։

Ինչ են ասում հետազոտողները

Lattice HR ընկերության գործադիր տնօրեն Սառա Ֆրանկլինը, ում կազմակերպական սխեմայում կան AI աշխատակիցներ, նրանց համեմատում է ոստիկանության K-9 շների հետ և ասում, որ AI-ի մարդակերպումը «մանիպուլյացիա է մեր մարդկային զգացմունքների հետ»։ Boston Consulting Group-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ ղեկավարները 18 տոկոսով ավելի քիչ սխալ են նկատել AI աշխատակցին վերագրված աշխատանքում, քան AI գործիքինը։ «Մենք բոլորս փոքրիկ երեխաներ ենք այս AI աշխարհում»,— ասում է BCG-ի գործընկեր Ջուլի Բեդարդը։ McKinsey-ի Բոբ Սթերնֆելսը հունվարին իր ընկերության աշխատուժը նկարագրել է որպես 40 000 մարդ և 20 000 գործակալ։

Արձագանքի խցիկ՝ առանց մարդկային դատողության

Ի վերջո Թեյլորը գրեթե դադարեց խոսել բոտերի հետ. նրանք ավելի շատ զվարճացնում էին օրը, քան օգնում աշխատանքին։ Երբ հարցրեց, թե ինչպես ավարտել հոդվածը, Բրայան բոտը ազնիվ գնահատական տվեց. բոտը «պարզապես վերածվեց մի փոքր ավելի սարսափելի, չափազանց ուշադիր արձագանքի խցիկի, որն ամբողջովին զուրկ է մարդկային դատողությունից»։ Ֆրանկլինի նախազգուշացումը նման էր. «Համակարգիչը կարող է լավ ընդօրինակել, բայց չի կարող իսկապես փոխարինել մարդուն»։